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　 経営脳＋ＩＴ脳が成功を10倍加速させる　　　　　[2010.01.28号]
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ありがとうございます。
FIRSTITPRO代表の川端です。

▼この号から、読んで頂いた、あなたへ

「あなたに、お会いでき、物凄く嬉しいです。」

日本には約1億2千7百万人の人がいますが、成人してから80歳まで毎日、
一人の人と出会いがあったとしても21,900人しか出会えません。

あなたに、このメルマガを読んで頂くこと自体も奇跡だし、深いご縁を
感じます。感謝しております。

▼既にご愛読いただいている、あなたへ

いつも、ご愛読いただき、感謝してます。
毎回、毎回、何をお伝えしようか、考え、少しでも利益になる情報を伝え
ようと気合入れてます。応援してくださいね。

そして、今回の情報が、
あなたのお役に立てたなら、こんなに嬉しいことはありません。

■今日のコンテンツ

【知っていれば失敗しない「ＩＴ化の極意」とは】
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今回は、今年の年明けにご紹介頂いて伺った、あるクライアントの話です。

このクライアントは新規に事業を立ち上げるということで、某メーカー出
身の社長や首脳陣の方々も大手企業を抜けて残りの人生を新規事業に掛け
る意気込みでした。

話を聞くと、ＩＴの導入が必要で早急に立ち上げなければならないという
ことでした。

投資家への実態報告や資金調達などの関係からも４月には形が出来ていな
いとまずいということ。

早速、質問してみました。

▼川端

「IT化の目的はなんですか？」
「その為に、何をどの様する計画ですか？」
「4月時点のIT化の姿は？」

など、いくつかの質問を投げたのですが・・・・

▼クライアント

「とにかく！今、実現しなければならないのは4月に事業が稼動している
ことを見せなければならない」

「現状の出来る範囲でなんとかシステムを稼動させたい」

事業が進んでいるという形を見せなければならないという思いばかりが、
先行していて、この現段階でも具体的な方針やシステム化の範囲なんても
のは全く決まってないんです。

このパターンって良くあるのです。

ＩＴ化のことは良く分からないが、専門家に頼めばなんとかなるだろうと
勝手に思い込んでいる。

これは危険な発想ですよね。

いきなり大工さんを呼んで、見てくれの良い家を４月までに建築してくれ
といっているのと同じです。

間取りも予算も決まっていないのに、家なんて建てられませんよね。

業務のＩＴ（システム）化は、当たり前ですが、前提として業務プロセス
が存在しているはずなのです。

今回のお話では、どんなビジネスモデルで事業化するということは決まっ
ていたのですが、どの様に、これを実現するための業務プロセスを構築す
るかの構想ができていない状態でした。

【業務プロセス＜ＩＴ化】だと勘違いしているんですね。

ＩＴ化は魔法のランプではないんです。ビジネス構想だけをインプットし
てランプを擦ったら、完璧な業務プロセスとシステムが出来てしまうなん
てことはあり得ません。

当り前のことですね。【業務プロセス＞ＩＴ化】の関係が正しい理解です。

現在の状況を世界的な視野から見てもＩＴ化は単なるＰＣの使用（企業内
部の給与計算や売上管理などの事務処理の電算化）から、戦略的にネット
を活用したり、ＩＣチップを活用したりして企業収益を上げ、利益をもた
らすための道具として活用される段階に来ています。

町の小さな蕎麦屋が海外を相手に蕎麦の通販で年商数億を稼ぎ出す時代なんです。

小さな町工場の誰も見向きもしなかった技術がITを利用して世界に認めら
れるケースもあります。

日本も一部ではこんな事例を聞く段階になってきましたが世界では、こん
なことは当り前で別に珍しいことでは無いのです。

日本は、まだまだ遅れている。

技術がというよりも、意識が遅れている。競争力において世界的に劣って
きているということなんです。

実は、今回ご紹介したクライアントさんの様なケースにも、対応出来るの
が【ＩＴコーディネータ】という者達なんです。

通常は、みなさんは、システムの構築なので、ソフト開発の会社や、メー
カーの営業を呼んで話をするでしょう。

ですが、大体の場合、ソフト開発の営業では、この業務プロセスの構築と
いう経営フェーズの部分まで、介入する力量は無いのです。

一番大切な経営をＩＴに繋ぐ部分が抜け落ちてしまうのです。

そして失敗する。。。

ＩＴコーディネータというのは、この経営フェーズ～ＩＴ戦略～活用など
ＩＴ経営という括りでアドバイス出来るスキルをみにつけた者たちです。

ですから、システム開発ではなくＩＴ化に精通した経営コンサルタントと
いうことですね。経営とＩＴの橋渡しが出来るということです。

これは、失敗しないＩＴ化の極意とも言えるかも知れません。

ピンときたら、一度、ご相談ください。

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