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10.01.04号 【目標が取れない4つの理由と夢をブレイクダウンする方法】
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  経営脳+IT脳が成功を10倍加速させる     [2010.01.04号]
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2010年、あけましておめでとうございます。
FIRSTITPRO代表の川端です。

このメルマガで、あなたにお会いできて、物凄く嬉しいです。

日本には約1億2千7百万人の人がいますが、成人してから80歳まで毎日、
一人の人と出会いがあったとしても21,900人しか出会えません。

あなたに、このメルマガを読んで頂くこと自体も奇跡だし、深いご縁を
感じます。

そして、今回の情報が、
あなたのお役に立てたなら、こんなに嬉しいことはありません。

━━━ トピック ━━━

▼01.世間ばなし
2009年1月4日 仕事はじめ

▼02.コンテンツ
【「目標が取れない4つの理由」と「夢をブレイクダウンする方法」】

▼03.あとがき

▼04.オススメ
給与計算DX2010 for EXCEL 初売り!

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▼01.世間ばなし
2009年1月4日 仕事はじめ
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本日から2010年のビジネスが始動いたしました。

仕事はじめの、この日に今年最初のメルマガを発行することができて、昨
年から引き続き、自然とタイミングが合ってきております。

このメルマガは月曜日と木曜日の週2回の発行なのですが、年末31日は木曜
日で、仕事はじめの本日4日は月曜日ですので、通常のタイミングで流れる
ようにメルマガの発行サイクルが合っているんです。

縁起をかつぐ方なので、こんなことでもポジティブになってしまいます。

 

▼02.コンテンツ
【「目標が取れない4つの理由」と「夢をブレイクダウンする方法」】
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今回は、お正月ですので、目標設定(ゴール設定)のお話です。

みなさん、この1年の始まりに当たって、今年の自分の目標なんてのを考
えていらっしゃる方が多いと思います。

かく言う、わたしも、毎年、前年末に一年間を振り返り、新たな年の目標
(ゴール)を設定しますが、わたしの場合は、ほとんど目標とした結果を
得ることが出来ております。

なんか、自慢話しのようですが、本当のことなんです。

とはいっても、思うように結果を、得ることが出来るようになったのは、
ここ、3~4年のことで、それまでは、満足する結果を得られたものもあ
れば、駄目だったものもあるという状態でした。

みなさんはいかがでしょうか?

わたしの場合は、気付いてしまったんですよ。

「なぜ目標が達成できないのか」

簡単なことでした。

以下は、1年間の目標という期限を定めて考えた場合の例です。

「何が目標(ゴール)なのか分からない目標があった」
「目標(ゴール)に達成するための、シナリオが曖昧だった」
「取れない目標(ゴール)と分かっていながら、頑張っていた」
「夢=目標という考え方をしていた」

こういうことです。個々に説明しますが、この大前提には1年という目標
達成期日を設けてますので、ご理解ください。

ちなみに、期日に設定の無い目標は、無いのと一緒です。

▼「何が目標(ゴール)なのか分からない目標があった」

例えば、
「50人までの企業が使う、給与計算ソフトでNO1シェアを取る」
なんていう目標がそうです。

NO1シェアという目標というのは、他との比較が必要でランキングを測定
しなければ結果は分かりませんし、しかも50人までの企業というター
ゲッティングをしているようでも、そのシェアを特定することが容易では
ありません。

そしてシェアの意味も出荷本数なのか売上金額なのか、よくわからない。

▼「目標(ゴール)に達成するための、シナリオが曖昧だった」

目標に到達するまでの、道スジや途中でクリアしなければならないイベン
トなどがあるはずなのに、それが明確に出来ていなかったということ。

これは、よくあるケースです。

「今年は、純利益2000万円を達成する」

こんな目標(ゴール)はよくありますが、この純利益を2000万円にす
るために何をクリアしなければいけないのか明確になっていない。

現状のお客様との取引や、現在のプロジェクトの継続だけで達成出来るの
であれば、これは目標が低いということになります。

「顧客数や販売数を増やす」
「商品やサービスの単価を上げる」
「リピート回数や新規継続(購入)の機会を増やす」

など、目標を達成するために、どういう行動を起こし、ボトムアップして
考えて、何をクリアすれば目標が達成できるのか、複数のシナリオをもつ
べきです。

▼「取れない目標(ゴール)と分かっていながら、頑張っていた」

これは、いわゆる「高すぎる目標」というやつです。
例えば、現在の年収が500万円の人が、1億円の年収を目標にするとか
なんの根拠もなく、来年は政治家になるとかというやつ。

目標には期限が必要ですが、期日が明確でない目標は絶対に取れない。
なぜかというと、期日が見えていないから、期日設定出来ないということ
で、ゴールがリアルに感じられないということです。
そして、無理やり付けた根拠の無い期日も、期日が無いのと一緒です。

方向を向く事は出来ますが、達成しないのです。

▼「夢=目標という考え方をしていた」

夢は目標(ゴール)ではないです。

夢を叶えるために、何をして、これをしてと考えるのであって、1年間の
目標となるのは、ここでいう「何をして」「これをして」という部分を現
実にすることが「目標」なのです。

夢というのは願望であって非日常なもの、目標にはならない。

目標を生み出す物が「夢」(願望)なんですね。

ここを履き違えると、いつまでたっても「夢」は叶わないし、目標も取れ
ません。

いかがでしょうか?

目標ということについて、わたしの思うことを綴ってきましたが、わたし
は、この4つの事に気付き、1年後のあるべき姿を明確に意識できるよう
になった時から、全ての目標は達成してきています。

そして、これからも達成していける自信があります。

▼大きな夢を叶えるために

目標は必要なものなのですが、その夢を、現実にするための道筋が、自分
の現在位置から見えないことって多くあります。

これは、夢が非日常で、自分が、それを日常だと感じられる世界にいない
ことが原因なんですね。

だから、非日常を日常に近づけるにはどうしたら良いのか?、何をすれば
良いのかを考えなければなりません。

そしてその方法が見えてきたら、いつまでにどうするのかブレイクダウンし
ます。

いつまでにという期限が決められない方法であれば、その方法を達成する
ために、なにをどうすればよいかを、更に考えます。

そして、「期限が決められる=実行可能」な目標が生まれるわけですね。

これを、1年間という節でバッサリ切った時に見えるのが、達成しなけれ
ばならない、今年の目標になります。

ここまで、乱暴に書き綴ってきてしまいましたので、うまくお伝え出来た
か分かりませんが、わたしが思う目標設定とはこういうものです。

お伝えした「4つの理由」に気付いてから、このような考え方になりました。

 

▼結果が出せない人で

「そんなこと当たり前だ!」と思われた方もいらっしゃるかも知れません。

しかし、このような事を実際に考え実践し、失敗し改善して刷り込んでい
くから身に付くわけです。

結果を出せない人が「当たり前だ!」という資格はありません。

結果を出せない人は、

「目標を設定し、あたかも達成できる気になっていたが、実際には達成す
ることができない」

という結果に満足してしまっている人なのです。

 

▼川端は、行動する【あなた】をサポートします。関心をお持ちの方は、
  まずご連絡ください。以下のURLのフォームよりコンタクト出来ます。
 
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【03.あとがき】

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本年も、このメルマガをご購読頂き、ありがとうございます。

今回の内容は、年頭に当たって、目標や夢というものに触れる意味で書い
てみましたが、いかがでしたでしょうか?

自分意外の人の考え方に触れて、自分の考え方を更に固めたり、異なる観
点に気付き、考えなおしたりということは、わたしは財産になると思います。

少しでも、みなさんのお役に立てる情報、財産となる情報を、お伝え出来
れば、そんなに嬉しいことがありません。

2010年という年が、あなたにとって素晴らしい年になることをお祈りして
おります。

 

【04.オススメ】
給与計算DX2010 for EXCEL 初売り!
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お友達やお知り合いの方へも、教えてあげてくださいね。

 

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■発行者情報 

 FIRSTITPRO 代表 川端俊之

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